ANÁLISIS DEL DR
El análisis se inicia contando el numero de flechas que <<entran>> y el de las que <<salen>> de cada tarjeta. Esta información hay que anotarla en la esquina superior de cada tarjeta (por ejemplo, 4/2 significa que entran cuatro flechas en la tarjeta y salen dos flechas de la tarjeta). Una vez registrada esta información debemos analizar la existencia de:
El objetivo del DR será identificar, entre todas las ideas o temas, cuales son conductores clave del proyecto y cuáles son los efectos clave o resultados del proyecto.
Bibliografía
Gestión De La Calidad Conceptos, Enfoques, Modelos Y Sistemas
Cesar Camison, Sonia Cruz, Tomas González,
Person Prentice Hall.
El análisis se inicia contando el numero de flechas que <<entran>> y el de las que <<salen>> de cada tarjeta. Esta información hay que anotarla en la esquina superior de cada tarjeta (por ejemplo, 4/2 significa que entran cuatro flechas en la tarjeta y salen dos flechas de la tarjeta). Una vez registrada esta información debemos analizar la existencia de:
- Factores clave: son aquellos que son influidos e influyen en un gran número de ideas o temas y, por ello, presentan un mayor número de flechas, tanto entrantes como salientes respecto al resto de las tarjetas.
- Efectos clave: son aquellos que tienen muchas más flechas entrantes que salientes.
- Conductores clave: Son aquellos que tienen muchas más flechas salientes que entrantes.
El objetivo del DR será identificar, entre todas las ideas o temas, cuales son conductores clave del proyecto y cuáles son los efectos clave o resultados del proyecto.
Bibliografía
Gestión De La Calidad Conceptos, Enfoques, Modelos Y Sistemas
Cesar Camison, Sonia Cruz, Tomas González,
Person Prentice Hall.